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公司召开2019年中期工作会议

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2019-07-23 16:30:01

类型:

公司动态

作者:华闻期货

文章来源:

 

7月20 -21日,公司2019年中期工作会议在上海总部召开,公司领导、各分支机构负责人及职能部门中层以上人员共60余人齐聚一堂、共议发展。会上,徐凌总作了重要讲话。



徐总对行业和市场进行了深入分析。他指出,无论从短期还是长期来看,股指期货将全面解禁,金融衍生品必然会越来越丰富,期货市场的品种和参与者国际化程度不断加快,期货公司的上市空间已经打开,种种迹象表明,市场具有广阔的发展前景。虽然当前市场?#28304;?#20110;大市场、小公司格局,但与实业创?#24403;?#36739;,期货人在期货市场干事创业更具经验和优势。对行业的期待和梦想,与个人的经验与愿景相结合,既是促成其本人重新回到期货市场的动因,也是建议把公司定位为“实?#32622;?#24819;与传奇的地方”和提出“重头再来”的主要原因。



徐总指出,华闻期货已经确立了“一体两翼”总体思路,明确了“12345”发展框架及三步走实施路径。但是,在战略实施过程中,能否成功,首先要顺应时势;其次,经营团队要具有企?#23548;?#31934;神,包括勇于担当、前瞻性的战略思路、尊重人才、格局与胸怀等?#21462;?br/>

会上,徐总传达了集团公司中期工作会议精神,并充分肯定了华闻期货上半年工作:奋力开拓市场,经纪业务发展迅速,各项?#23548;?#25351;标刷新历史纪录;抢抓时间节点,信息?#38469;?#21021;具特色;加快弥补短板,创新业务焕然一新;大力引进人才,打造专业优质团队;夯实管理基础,精神面貌大有改善。

徐总指出,过去在行业蓬勃发?#26500;?#31243;中,华闻期货一直保持在极低权益之下运营,与市场的日?#30053;?#24322;和冷热变化似乎毫无关联,根本原因在于无机制、无人才、无团队、无业务。他建议经营班子,当前无论市场环境如何变化,公司的首要目标,都要聚焦在“改革机制、引进人才、夯实基础、弥补短板”上,从而真正激发团队的战斗力和创造力。他并对分支机构提出要求,他强调,分支机构能否成功,首先要看负责人是否靠谱;是否具有干事创业的激情;能不能在上下之间、左右之间建立信任的纽带和氛围;是否善于建设团队;是否重视创新业务,把创新业务作为服务客户的切入点和突?#39057;恪?/span>

 


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